Begroting

Leeswijzer

Leeswijzer

Ambities en doelen centraal, koppeling inhoud met geld
Voor de stadsbegroting 2025-2028 is afgesproken om de doelenbomen van de programma's te actualiseren. Dit heeft geleid tot een update van de ambities, doelen en activiteiten per programma.
In deze begroting zijn binnen elk programma de speerpunten opgenomen (‘wat willen we komend jaar bereiken?’) en verrijkt met het geactualiseerde overzicht van ambities, doelen en activiteiten.  Online kunt u per programma via het rechtermenu navigeren naar de complete doelenboom. Financieel is een koppeling gelegd naar de doelen, waardoor (bij ‘wat kost het?’) zichtbaar wordt welke kosten gepaard gaan met bepaalde doelen en bovenliggende ambities.
We verwachten dat dit helpt bij het maken van afwegingen vanuit een totaalbeeld en de basisvragen: ‘‘waarom doen we eigenlijk wat we doen, vanuit welke doelen en ambities en hoeveel geld hebben we daarvoor over?”  

Ombuigingsopties
Om tot een sluitende begroting te komen, hebben we moeilijke keuzes moeten maken. Elke ombuiging heeft directe of indirecte gevolgen voor de stad en onze inzet daarvoor. Dit vraagt om duidelijke keuzes in wat we wel en niet kunnen leveren, met ook gevolgen voor onze inwoners.

Een aantal ombuigingen is al verwerkt in de cijfers en per programma zichtbaar onder het kopje ‘Veranderingen in de begroting’. Voor het sociaal domein in het bijzonder gaat het om invulling van de taakstelling van 17 miljoen euro, inclusief de budgetplafonds voor zorgaanbieders bij Jeugd en WMO.

Net als vorig jaar zijn per programma aanvullende ombuigingsopties opgenomen die niet zijn verwerkt in de cijfers van voorliggende begroting. Deze kunnen worden meegenomen in de overwegingen tijdens het begrotingsdebat. De ombuigingen per programma zijn niet altijd evenredig verdeeld, omdat sommige programma's meer wettelijke taken hebben. Daarnaast verschilt de mate waarin kosten binnen een programma beïnvloedbaar zijn.

In deze begroting stellen we voor om de bedrijfsvoering te versterken met een impuls van 4 miljoen euro om hardnekkige knelpunten op te lossen, ook met als uitgangspunt dat de omvang van de bedrijfsvoering in verhouding moet staan tot de totale organisatie. Omdat genoemde ombuigingsopties binnen het programma Bestuur en organisatie deze problemen verergeren, raden wij aan om hier niet verder te bezuinigen om roofbouw op de bedrijfsvoering te voorkomen.

Aanvullende informatie in de digitale versie van de Stadsbegroting
De digitale versie van de Stadsbegroting 2025-2028 is te vinden via pcportal.nijmegen.nl. Via dit portaal zijn ook de andere planning & control producten te vinden.
De digitale versie geeft dezelfde informatie als het analoge boekwerk en biedt daarnaast de mogelijkheid om op onderdelen in te zoomen. Zo is onder de programma's meer informatie over de onderliggende taakvelden opgenomen. Ook kan vanuit de programma's doorgeklikt worden naar de Stads- en Wijkmonitor en zijn links opgenomen naar relevante beleidsdocumenten.

Kennisportaal financiën
Via pcportal.nijmegen.nl. is ook het kennisportaal financiën te vinden. Hier vindt u verdiepende achtergronden over bijvoorbeeld financiële wet- en regelgeving en wat de afspraken zijn over financiën binnen de gemeente Nijmegen.

Deze pagina is gebouwd op 09/18/2024 10:52:54 met de export van 09/17/2024 16:16:45